第七屆中國房地產科學發展論壇熱議互聯網+房地產
2015年10月31日,中國房地產業協會主辦的第七屆中國房地產科學發展論壇在天津梅江會展中心開幕,論壇以“互聯網+房地產”為主題,邀請《第三次工業革命》的作者里夫金、馮侖等嘉賓和企業家進行探討。
1500余名來自房地產企業、建筑部品企業、設計施工單位、科研機構的代表齊聚天津,見證這一行業盛事,交流先進經驗。中國房地產業協會會長劉志峰發表題為“用互聯網思維和手段創新房地產業發展”的主題演講。中國房地產業協會副會長馮侖等企業家悉數登場,與代表們分享了高水平的行業分析和預見。[詳細]
大會主題演講
- 劉志峰:以互聯網思維創新房地產業發展
- 中國房地產業協會會長
- 本屆論壇的主題是互聯網+房地產。選擇這個主題,是互聯網的興起,給房地產業的研發設計、投融資、施工建造、材料供應、市場銷售、后期服務等整個產業鏈帶來了新的變化。大家在這個開放平臺上整合資源、跨界合作,推動了房地產業創新發展。應該說,在房地產領域,互聯網+發展很快,大家也在思考。
- 互聯網是一個產業,同時也是一個工具,利用互聯網+促進房地產業轉型升級作用很大,通過互聯網把資源聚集起來,是促進產業升級的關鍵舉措,也是機制創新。[詳細]
特邀嘉賓
- Jeremy Rifkin:綠色智能新時代——中國的第三次工業革命
- 美國經濟趨勢基金會會長、《第三次工業革命》作者
- 現在的經濟告訴我們,在未來的20年當中,將會有著非常緩慢的增長,現在已經進入到了一個長期的經濟危機當中,并正在催生著一個更為復雜更為深刻的環境危機,在兩次工業革命之后,在1900年的2000年之后,我們向大氣排放了大量的二氧化碳還有大量的氮氧化物等等,危機氣侯變化時時發生的。
- 這是一場我們從來沒有見證過的災難,我們現在所要面臨的問題是非常迫切的,我們需要了解經濟增長所有的范式,找到其中的共性,才能夠不斷的了解我們在未來如何發展我們未來的經濟,才能找到人類未來前進的新的途徑。[詳細]
嘉賓演講
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國家互聯網信息辦公室 余鯤:互聯網形勢與政策 |
國家超級計算天津中心主任 天河一號計算機領軍人物 劉光明:超算、云計算與大數據合力助推建筑產業快速發展 |
天津市國土資源和房屋管理局副總經濟師 岳玉貴:天津房地產業創新與發展 |
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互聯網是信息通訊技術的典型應用,互聯網+正在導致萬物互聯、互聯網+房地產業將挖掘房地產業新產里,積聚房地產業新動力,植入房地產業新價值,促進房地產業跨界合作互動,從而實現房地產業新增長。房地產業的鏈條很長,互聯網+房地產業必將對中國房地產經濟發展產生重大影響。[詳細] |
超級計算及干什么呢?大家覺得很神秘,通俗來講可以干三件事,算天、算地、算人,三件事的發展過程跟我們建筑產業發展是息息相關的。在整個超算來講,實際上為全國服務三個群體,第一是大學、科研院所,最外面的是企業,在天津的包括全國的建筑設計院用戶有很多。[詳細] |
“十三五”期間,天津將以完善的城市功能為總體目標,全面優化提升城市面貌,改善城市居住環境和品質,重點推進城市重點發展區域,重要城市節點及重點項目開發建設。重點開發軌道交通、城市節點地區的土地,形成以軌道交通帶動各城市功能區的高效貫通,形成城市載體功能的高效融合。[詳細] |
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中國房地產業協會副會長 馮侖:互聯網與房地產C2B |
中國房地產業協會副會長、長沙遠大住宅工業有限公司總裁 唐芬:互聯網+住宅產業化 |
萬科集團高級副總裁兼物業事業部首席執行官 朱保全:互聯網+社區服務實踐 |
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互聯網對房地產的影響,那就是通??吹降腛2O的生活電商。過去物業管理公司在社區服務方面扮演著非常重要的角色。目前來看只要有一部手機,各方面垂直的O2O的電商都可以幫你解決,看病可以掛號,所有生活類的這些事情都跟傳統的物業公司沒有太大的關系。[詳細] |
住宅產業化就是把放子放到工廠造成,用工業化的方法生產房屋。工業化建造房子只是手段、是工具,而不是最終的目的。那它的目的是什么?是通過把傳統、粗放的落后的手工工業的方式轉變成為集約、高效的工業化的生產制造,讓我們的建設變得越好,變得更好,變得更快,而且能夠更加的便宜。[詳細] |
過去25年里,萬科物業成為中國物業管理企業里面最優秀的業主認同的公司,物業品牌,更多的是基于與萬科地產一起形成的一套服務客戶的一些標準的流程和做法。從去年開始萬科提出:如何把過去25年我們所積累的經驗和教訓能夠把它的云端化,與更多的物業公司合作、分享,讓更多的業主享受到物業管理的價值和服務。[詳細] |
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花樣年控股集團有限公司董事局主席 潘軍:創新思維下社區服務O2O生態圈構建 |
萬達集團商業管理中心總裁 王志彬:實體商業+互聯網的思考 |
綠地集團京津事業部總經理 歐陽兵:互聯網與產融結合 |
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花樣年現在有兩個基于居住社區的平臺,一個是做一二三線城市的彩生活,目前是全球最大的社區服務商,第二是基于解決四五六線城市的物業服務領域,是將商務社區服務平臺應用到度假物業,目前我們的目標是顛覆旅游度假方面一個新的商業模型,下決將在新三板掛牌,目前現在的估值也已經倍數是20倍。[詳細] |
如果消費者需求是推動商業模式的轉變,所有的實體零售如果要加互聯網必須以最深基礎,實體商業需要將互聯網為我所用,與時俱進,實體商業需要從線上長起來,而不是飛上去,實體商業在現代這個時代應該要全方位的嫁接移動移動互聯網。[詳細] |
在中國經濟增速不斷下行的壓力下,房地產市場供求關系發生了重大變化,供不應求的場景已經越來越遠,房地產行業的發展也隨之不斷下滑,雖然中國房地產市場規??偭烤薮?,并在相當長的時間內,在國民心目中的社會地位突出,但從長周期的視角來看,行業拐點實際上已經到來,并且不可逆轉。[詳細] |
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中國建筑標準設計研究院BIM建筑設計研究所所長、building SMART中國分部秘書長 魏來:互聯網+建筑設計與施工 |
騰訊街景房產副總裁 李振合:互聯網+房產戰略行動路線圖 |
眾籌房總經理 高鑫:互聯網創新時代下房地產運營模式轉型 |
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對于不動產為主的這樣一個房地產行業來講,互聯網+到底意味著什么?我們不談金融這一端,不談銷售這一端,我們只談中段,這個房子到底怎么建?;ヂ摼W+帶給我們的意義是一個打破時間和空間限制的功能,由此帶來了一個我們認知的無限延伸和我們管理半徑的無限加大。[詳細] |
互聯網+在市場上可以聽到很多的版本,互聯網+云計算是通過信息通訊技術。在互聯網+房地產領域里面實現更多的應用,新的產品、新的業務和新的模式,構建互聯網+房地產的生態圈。所以互聯網+并非是很多人說的顛覆的版本,其實我們再三強調我們是做跨界融合。[詳細] |
隨著時代的進步,房地產的客群已經從傳統的60年代、70年代為主要的消費客群,向80年代、90年代甚至00后進行??腿旱淖兓瘞淼氖巧罘绞胶唾徺I習慣的變化,現有很多客戶更多的關注自我消費實現,更多的生活體驗實現。那么客群的變化也為開發商轉型提供了原動力。[詳細] |
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杭州老板電器股份有限公司董事副總經理 何亞東:共建智慧高端地產 共享綠色生活 |
簡一大理石瓷磚國內營銷總經理 邱文勝:讓世界看見中國創造 |
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上午里夫金先生在回答我提問的時候建議,中國的地產商和建筑商應該全面的與有這些綠色科技思想的企業合作,推動建設產業也好,地產企業也好的第三次工業革命。為了促進這個行業能夠盡快的走向專業化,我們計劃準備投資將近一個億,來捐贈給有著綠色科技思想的地產企業。[詳細] |
作為房地產行業的最下游的企業,我想也代表我們這些制造業們說一句話,我覺得作為中國的制造業,一定會面臨著重重的困難,在未來還會更多。但是在互聯網時代,一定要用工匠精神去做好產品,用精準的定位、用創新精神去做好品牌,我相信,中國的制造企業一定會迎來燦爛的春天。[詳細] |
分論壇一:互聯網+房地產金融分論壇
![肖艷旻](http://src.house.sina.com.cn/imp/imp/deal/cc/58/d/0fd0bfac43caad840622fc81edd_p24_mk24.jpg)
肖艷旻
中國房地產業協會副會長、中國開發性金融促進會大講堂工作委員會秘書長
![李懷彬](http://src.house.sina.com.cn/imp/imp/deal/be/bb/a/52135996c3afccb3eb773f782c6_p24_mk24.jpg)
李懷彬
嘉凱城集團股份有限公司董事、副總裁
互聯網思維下的嘉凱城?城市客廳
城市客廳采用線下和線上平臺結合的O2O模式,實施“一個智囊+四輪驅動”的戰略計劃,城市客廳線上平臺具有線上移動性、移動性、貼近性、普惠性四大屬性。嘉凱城集團已在浙江和江蘇兩省取得20個城市客廳項目浙江諸暨店口鎮的城市客廳作為標桿項目已于今年2月開業;未來將有200個,超過4千萬會員。
![魏勇](http://src.house.sina.com.cn/imp/imp/deal/9f/1d/4/32048b54c8e02af110a7ba158cf_p24_mk24.jpg)
魏勇
鏈家地產控股公司副總裁
鏈家的邏輯——如何建立房產O2O的標準
當前,行業有著很多的不確定性,包含業主、消費者、經紀人、經營者、產業鏈等各個環節都包含著不確定性。針對業內的這種不確定性,鏈家有著自己的邏輯思考,鏈家從2010年開始,鏈家開始觸網,邀請IBM做顧問,打造線上平臺,從去年開始,鏈家打造基于移動互聯網的房產交易服務平臺,積極擴張城市,完成全國化的城市布局。
![李然](http://src.house.sina.com.cn/imp/imp/deal/db/87/2/ac62d88fa9ded554544cdffef2e_p24_mk24.jpg)
李然
華遠地產股份有限公司副總經理
華遠地產的互聯網創新轉型
房地產業務升級的目的是不斷滿足互聯網環境下客戶的新需求,房地產與互聯網的結合要回歸業務本質。華遠采用“1+N”的變法,在互聯網的技術背景下不斷拓展房地產產品的功能外延?!?”指房地產產品本身,“+”指互聯網環境與手段,“N”指產品功能外延。華遠將在平臺中擔任星探、導演、編劇、制片等角色。
![李熠](http://src.house.sina.com.cn/imp/imp/deal/b4/7d/e/2a39a1ec9393db468b68a67829b_p24_mk24.jpg)
李熠
無憂我房創始人兼CEO
眾籌+VR”帶來售房場景革命
VR打破了時間和空間的邊界,創造全新的房地產交易場景和融資模式;房地產眾籌=籌人+籌資+籌智,對開發商來說,拿地即可達到蓄客期,提前6-9個月跨區域蓄客、回款、賣房,而對客戶來說,可以提前6-9個月跨區域理財、買房、參與。
![董續勇](http://src.house.sina.com.cn/imp/imp/deal/c8/1a/5/d6754caea00858b1f7a3c664367_p24_mk24.jpg)
董續勇
平安銀行地產金融事業部副總裁
地產金融市場形勢與創新
中國房地產金融市場總體上處于發展階段向成熟階段過渡時期,主要標志是房地產證券化產品成為家庭資產配置的重要組成部分,金融市場主要服務于存量房地產。2014年以來,房地產投資杠桿呈加大趨勢??傮w上講,在消費端,銀行按揭貸款首付比例仍得到較好控制,安全邊際較高;在開發端,存在隱性加杠桿現象,主要體現在“名股實債”操作,以及債性資金用于股性投資。未來應更好地理順股權投資渠道,適度有效低降杠桿。
![張江明](http://src.house.sina.com.cn/imp/imp/deal/6b/3b/1/37647a79e0885ab80cfe0467c2b_p24_mk24.jpg)
張江明
民生銀行地產金融事業部、投資銀行部總經理
大數據時代地產金融服務轉型的方向與路徑
客戶需求是引導房地產行業變革的核心動力,隨著客戶需求精細化、差異化、定制化和互聯網發展的推動,房地產開發開始由第二產業轉向第三產業。圍繞消費者的投資需求和消費需求,房地產由增量開發模式向存量運營模式轉變。智能社區建設是大勢所趨,而金融服務是智能社區服務平臺的核心所在。布局社區服務平臺的金融服務,以信用和支付手段為支撐,搶占戰略高地,是地產金融服務轉型升級的必由之路,也是金融機構在地產服務領域競爭勝出的必爭之地。
![賀寅宇](http://src.house.sina.com.cn/imp/imp/deal/c4/1b/2/25cd4f69816a9d2feb46896fd2b_p24_mk24.jpg)
賀寅宇
易居中國執行總裁兼樂居互聯網及電商集團CEO
房產營銷金融+
房產電商的本質是服務電商,不是交易電商,而金融服務則滲透其中。房地產營銷包括推廣、渠道、看房、鎖客、交易五大環節,房產電商增加了一個金融服務的環節。樂居致力于做最好的房產O2O服務企業,樂居在房產推廣階段使用房產眾籌手段,在鎖客階段使用“買房寶”,在交易階段推出“首付貸”,在營銷的整個環節植入金融服務。
分論壇二:互聯網+智慧住區、社區服務分論壇
![童悅仲](http://src.house.sina.com.cn/imp/imp/deal/3a/13/3/03f24c59b0deb970f4ec6e3fc68_p24_mk24.jpg)
童悅仲
中國房地產業協會名譽副會長
![張 鵬](http://src.house.sina.com.cn/imp/imp/deal/f0/61/7/bda7bce8e61f2cba37a16a04eaf_p24_mk24.jpg)
張 鵬
當代置業執行董事兼總裁
綠色+節能+互聯網—打造全生命周期生活家園
成本、現金流、毛利潤、凈負債率、產能過剩、客戶搖擺等一些列問題困擾著我們的房地產企業,房企想要持續健康發展,必須學會在高增長、高聚焦、高分化、高淘汰環境下創變生存。
可持續發展和人口老齡化將是全世界面對的兩大挑戰,綠色是全人類實現可持續發展的最佳方案。綠色發展,生態未來。我們在建造出讓人們真心喜愛的綠色生活社區,滿足今天社會需求的同時,更注重保護已經十分脆弱的生態環境。
![Poh Wee Kiat](http://src.house.sina.com.cn/imp/imp/deal/51/a5/1/05abc7ba7ab2bab114416b16695_p24_mk24.jpg)
相恒國
海爾云控股公司CEO
互聯網+住區
沒有成功的企業,只有時代的企業,智慧生活戰略是海爾重要的發展戰略,目標是建立一個互融互通生態圈,海爾地產的戰略承接:一店一庫智慧家,商住地產“一店”布局,工業地產“一庫” 布局。未來將實現全維度覆蓋互聯網+住居,引領行業未來。
![夏金輝](http://src.house.sina.com.cn/imp/imp/deal/9a/dc/1/e60e2f476b40580b9bb863745a2_p24_mk24.jpg)
夏金輝
途家網助理總經理
互聯網+不動產分享的新生態
分享自古以來就有,今天,因為互聯網使之步入新的軌道。
關于不動產的分享流程主要分為五個階段,1、設計階段,分享資金和創意。2、營銷階段,分享流量和興趣。3、養護階段,分享勞動力和空間。4、增值階段,分享資源和財富。5、交換階段,分享剩余價值和體驗。分享的生態系統必須是將開發企業、業主、線下服務機構、政府服務及管理部門、用戶等所有生態鏈的參與者放在一個生態系統中。
![徐建華](http://src.house.sina.com.cn/imp/imp/deal/9c/77/8/7b3edc07b9079d43d9eb617748c_p24_mk24.jpg)
徐建華
深圳市彬訊科技有限公司副總裁
土巴兔的互聯網裝修創新
“互聯網+”是資源效率社會化配置的最大化利用,是產業的升級。而“+互聯網”是個體公司營銷的升級,是個體公司效率的提升?!盎ヂ摼W+”產業中,少數存在的發揮“互聯網”效能的新中介。
土巴兔是“互聯網+”裝修產業的O2O領導者。土巴兔幫助更廣泛的用戶獲得服務體驗更爽花費更少;幫助更廣泛的直接服務提供者更有激勵地生產,更高效地賺錢;讓行業更陽光更透明。
![李長江](http://src.house.sina.com.cn/imp/imp/deal/d7/be/0/674bb3dbc49e2721fa894620d79_p24_mk24.jpg)
李長江
廣東碧桂園物業服務有限公司總經理
物業服務+互聯網促進房產開發
宏觀市場的變化,驅動房地產行業的轉型與價值回歸,產品功能屬性的分化日益凸顯。產品的競爭已從建筑硬件環節轉移到包括物業服務品質在內的軟性層面,物業服務日漸成為房地產開發的重要價值節點,物業管理也正由房地產的衍生附屬行業,正在發展成為與房地產行業互動互補的新型產業。物業行業的轉型升級發展是物業服務+互聯網,不是互聯網+物業服務。碧桂園物業轉型發展方向就是“O2O+O”全周期社區生活服務圈運營商。
![孫志浩](http://src.house.sina.com.cn/imp/imp/deal/37/ae/d/5999e3c14272ca4947fad6730e4_p24_mk24.jpg)
孫志浩
中海地產營銷管理有限公司高級經理
中海地產的互聯網發展探索
這是一個互聯網的時代,在新時代的浪潮下,有的企業被淹沒了,有的企業向死而生。很多人說,互聯網和大數據時代下,房地產營銷已經落后了至少10年,或許,我們真的得改變了。如果我們的客戶數據量再大些,更規范些,感覺“高大上”的大數據精準營銷其實離我們并不遠。中海以“云客戶大數據新生態”為核心;方法論+管理體系+互聯網為工具;目標是實現房地產營銷快速承載和落地。新時代的變革如海浪洶涌而來令人生畏,但也正因如此未來才會激動人心值得期待。
分論壇三:互聯網+BIM技術與百年住宅
![竇以德](http://src.house.sina.com.cn/imp/imp/deal/12/cb/7/ab18fa8992fbb4d320f57c6f219_p24_mk24.jpg)
竇以德
原建設部勘察設計司副司長
![劉東衛](http://src.house.sina.com.cn/imp/imp/deal/e4/76/a/ea5309f01af26a41dd7a3cfc337_p24_mk24.jpg)
劉東衛
中國建筑標準設計研究院總建筑師
中國百年住宅技術體系解讀
國內房地產界叫中國百年住宅,其實也是理論和實踐,從產業化來講在歐美都有一些理論和技術的背景。我們在世界上有一個叫開放建筑的理論,這個理論最早在上個世紀六七十年代歐洲荷蘭的教授提出的,至今在全世界建筑學,產業化,工業化生產等諸多領域還在使用。
這個理論當時提出的背景以一種可持續建設和住宅的理論,把建筑分量程部,讓建筑的主體更加的長久,讓咱們的城市更加有歷史,從城市學、建筑學、產業化,全世界建筑師都在探索這個問題。[詳細]
![森正志](http://src.house.sina.com.cn/imp/imp/deal/87/ec/a/a2f90c411f7c566ef8127f3387d_p24_mk24.jpg)
森正志
日本建筑中心國際部部長
日本長期優良住宅評定及案例介紹
日本的住宅壽命不是很長,從2000年以后,人口減少、家庭也減少引發了這樣一種現象。日本政府也意識到了“拆了重建”的時代,要怎么延長使用壽命的問題。
使住房使用受命延長有很多的好處,首先是經濟上的益處,還有減少大量的廢棄物還有節能環保的好處。還有就是要做一個有計劃的維修、管理工作,還有就是一眼可能看不出來,但是我要對住宅的性能做一個備份,還有對現有的住宅如何進行一個流通采取的各種措施。[詳細]
![王全良](http://src.house.sina.com.cn/imp/imp/deal/25/a3/1/d1785cfb1656229f299879debb8_p24_mk24.jpg)
王全良
濟南市住宅產業化發展中心主任
住宅產業化下的建筑物聯網與建筑質量追溯
建筑物聯網簡單的說就是把建筑物,建材和人連接在一起,進行我們的工業制造和質量追溯,其實是需要跟蹤手段,這個手段無線設備芯片和二維碼。
國家物聯網是作為國家“十五”規劃中提出的七大戰略性新興產業的之一,是互聯網+,中國制造2025、工業4.0和智慧城市的重要基礎,正在成為推動經濟社會智能化和可持續發展的重要力量。[詳細]
![魏琨](http://src.house.sina.com.cn/imp/imp/deal/cb/40/9/5a37a09a00b54891667a9d03c4f_p24_mk24.jpg)
魏 琨
綠地集團綠色產業化中心和百年宅戰略中心總監
綠地百年住宅產品線的建立與實踐
綠地集團作為規模性較大,肩負品牌責任的企業,需要追求市場價值。怎么變成綠地的市場化產品,這個是我們主要思考的問題,百年住宅的理念進行落地過程中應該解決幾個問題,一個是降低產品的準入門檻,第二擴大產品應用范圍,第三產品價格。
我們在推廣中做了一些梳理,一個是規劃建筑設備,分低端、中端、高端做了技術標準,對市場情況和客戶情況做了配置,百年核心理念,耐久性和大空間都是技術性,怎么變成產品和品牌理念,同時百年住宅里面的核心技術理念用品牌化的語言進行了表達。[詳細]
![邵磊](http://src.house.sina.com.cn/imp/imp/deal/d5/24/e/0d311cbc4554241bc119d7b412b_p24_mk24.jpg)
邵 磊
江蘇新城地產股份有限公司總建筑師
新城地產百年住宅研發與實踐
我們百年住宅的技術的框架,有12大技術系統,結構裝配、信息化BIM性做設計和施工和維護,專項集成技術,整體的衛浴、整體廚房,結構的耐久性,我們是按照一百年做的設計,SI體系,還有空間可變,設備集成,功能家居空間,這里面包括很多,人性化部品部件,全屋收納,智慧家居,還有綠色低碳。
大家可能對百年住宅成本方面增加量有一些憂慮,對于PC項目來講,如果把空調和凈化方面的成本扣除的話,百年住宅,就我們這個項目增加到200—300塊錢一平方,還是可以接受的范圍里面。 [詳細]
![謝雨](http://src.house.sina.com.cn/imp/imp/deal/93/f3/3/9c38dadf08b1a44e58f79c11d05_p24_mk24.jpg)
謝 雨
上海綠地控股集團房地產事業一部總經理助理
綠地百年住宅產品市場分析和營銷策略
面對這樣新的技術,我們作為專業人士都有基本的判斷,我們在30年前可能就知道這個技術是先進的,也是可應用的,為什么到現在還沒有大面積的推廣?那是我們的體系里面存在著很多的問題和阻礙。
作為企業,我們最最關注的一件事,這個東西是個好東西,怎么才能讓我們這個行業做,另外需求匹配了,我們的客戶在不在,如果有需求,我認為無論克服什么困難都要做,如果沒有需求,或者客戶不能被培育,客戶沒有成長的,我們做這樣的技術推動是無效,無意的。[詳細]
![魏素巍](http://src.house.sina.com.cn/imp/imp/deal/fb/ca/6/28a8f10be25bd8f599e1b88864e_p24_mk24.jpg)
魏素巍
中國建筑標準設計研究院產品所總建筑師
裝配式裝修產業化技術實踐
傳統裝修大概面臨的問題,一個是建造方式,第二,施工精度差,工序復雜,第三,建造周期長,建造質量依賴工人難以保證,第四,管線穿樓板,戶界不清晰。我們提高居住的適應性,提高速度,改善居住品質,延長住宅壽命。
在工作方法上,我們與建筑設計不再是先后順利是并行關系,統籌考慮需要內裝設計和建筑設計的融合,裝配式裝修一方面給我們帶來了更高的精度,同時也要求我們本身的主體有高度的精度,傳統的濕作業對尺寸沒有那么嚴格的要求,但是工業化可以改,但是會增加成本。[詳細]
分論壇四:互聯網+產業鏈O2O分論壇
百年住宅示范項目試點簽約儀式
中國房協與綠地控股集團簽約
中國房協與天津市房地產開發股份有限公司簽約
中國房協與魯能集團簽約
中國房協與青島海爾地產集團簽約
中國房協與青海紫恒有限公司簽約
百年住宅示范項目試點簽約儀式
與會嘉賓(部分)
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中國房地產業協會
會長
劉志峰
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美國經濟趨勢基金會
會長
Jeremy Rifkin
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中國房地產業協會
副會長兼秘書長
馮俊
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中國房地產業協會
副會長
張力威
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天津市人民政府
副秘書長
穆懷國
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國家互聯網信息辦公室
余鯤
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國家超級計算天津中心主任、天河一號計算機領軍人物
劉光明
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天津市國土資源和房屋管理局
副總經濟師
岳玉貴
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中國房地產業協會
副會長
馮侖
-
中國房地產業協會副會長
長沙遠大住工總裁
唐芬
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中國房地產業協會
名譽副會長
童悅仲
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中國房地產業協會
副會長
胡志剛
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中國房地產業協會副會長
潤地利集團董事長
王和平
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中國房地產業協會副會長
黑龍江省房地產業協會會長
張永剛
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中國房地產業協會副會長
浙江省房地產業協會會長
賈寶林
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中國房地產業協會副會長
嘉凱城集團股份有限公司董事長
邊華才
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中國房地產業協會副會長
中房集團董事長兼總經理
沈東進
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中國房地產業協會副會長
山東力諾瑞特新能源有限公司
總經理 申文明
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中國房地產業協會副會長
天津泰達建設集團董事長
華志忠
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中國房地產業協會副會長
新疆華源實業集團董事長
李俊
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萬達集團商業管理中心
總裁
王志彬
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中國建設科技集團副總裁、中國建筑標準設計研究院院長
孫英
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萬科集團高級副總裁
兼物業事業部首席執行官
朱保全
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綠地集團京津事業部
總經理
歐陽兵
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花樣年控股集團有限公司
董事局主席
潘軍
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恒大集團
副總裁
伍力群
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騰訊街景房產
副總裁
李振合
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中國建筑標準設計研究院BIM建筑設計研究所所長 魏來
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眾籌房
總經理
高鑫
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簡一大理石瓷磚
國內營銷總經理
邱文勝
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杭州老板電器股份有限公司董事副總經理
何亞東
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天津市房地產業協會
會長
張建臺
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天津市房地產學會
會長
楊族耀
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天朗控股集團
總裁助理
周強